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企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割は益々重要なものとなっています。

　それは単にトップと現場との橋渡し役ということにとどまらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。

　本研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、必要となるマネジメントの知識・スキルを学んでいただきます。その後、自身に合ったリーダーシップのスタイルを把握していただき、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組んでいただきます。

詳細は下記サイトをご覧ください。

経営者スキルの向上２ヒューマンスキル編〔伝える力・きく力〕

　この研修では経営者をターゲットとして、経営の基本を前提としながら、VUCA時代を生き抜くために必要となる最新の経営手法等を習得し、自社の過去、現在、未来を見据えて自社の経営を再考します。そして、自社の戦略策定に取り組みます。

詳細は下記サイトをご覧ください。

「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを単純化し分かりやすくする技術です。

本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、批判的視点で主張の精度を高める「クリティカルシンキング（批判的思考）」を学びます。事実を元に客観的な主張を導くことにより説得力・提案力が高まります。

演習中心のセミナーで実践的な思考力が身につきます。

詳細は下記サイトをご覧ください。

平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
株式会社キャラウィットでは誠に勝手ながら、年末年始休業日を下記のとおりとさせていただきます。

年末年始休業期間：2024年12月27日（金）～2025年1月5日（日）

ご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承いただきますようお願い申し上げます。

経営者スキルの向上1 コンセプチュアルスキル編〔思考力・問題解決力〕

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