①部下と「目標管理面談」「１on１」を行う技術を身に付けます

・「目標管理面談」：上司・部下間がともにＰＤＣＡサイクルを回す能力開発の手法

・「１on１」：高頻度で部下の状況把握や意思疎通を計りキャリア形成する手法

②面談に必要なアイスブレイク、コーチング、アサーティブ・コミュニケーション等の技法をロールプレイングで習得します

③動機付け（モチベーション）理論を知り、面談によって意欲・能力向上につなげます　

詳細は下記サイトをご覧ください↓↓

https://myevent.tokyo-cci.or.jp/detail.php?event_kanri_id=201204