■詳細

店長がマネジメントするのは「ヒト（スタッフ）」「モノ（商品・サービス）」「カネ（売上・利益）」「情報」「時間」「リスク」等々。なかでも「売上・利益」の管理は、ショップの成長・発展につながる大切な仕事です。売上分析や販売戦略の立て方を理解し、自店で実践できる課題を見つけましょう。スタッフ指導にも役立つ内容です。

お問い合わせは、info@carawit.co.jpまで