問題把握・原因追究から解決策立案まで 「なぜ」「なぜ」と真の原因を探り対策を導くセミナー。
問題解決の手法は多種多様にあります。
このセミナーでは、解決策へと導くプロセスを、具体的な事例を使って繰り返しトレーニングを行います。
最も重要なことは、問題を正しく把握し、原因を分析した上で解決策へと導くことです。事実を図式化することのより、原因や解決策を構造的に把握・発見しま す。創造性を養うためにアイデアトレーニングも含めました。受講生同士が触発しあう「考える」セミナーです。
対象者 | 企業経営者、管理者、中堅社員。 問題解決力を高めたいビジネスマンの方 |
内容 | 1.オリエンテーション ①問題解決力の必要性 ②問題意識を高めるには~セルフチェック 2.問題解決のながれ ①問題解決のプロセス ②問題を発見する~KJ法 ③問題を構造的に整理する 3.原因追究と仮説検証 ①原因追究の技法~因果分析法 ②仮説検証のステップ 4.アイデア発想法 ①課題設定のコツ ②発想法~ブレーンストーミング、ブレーンライティング法、逆設定法 等 ③演習~アイデア選別、問題解決策策定 |