その他 | 株式会社キャラウィット

平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
株式会社キャラウィットでは誠に勝手ながら、年末年始休業日を下記のとおりとさせていただきます。

年末年始休業期間：2025年12月27日（土）～2026年1月4日（日）

ご不便をおかけいたしますが、何卒ご了承いただきますようお願い申し上げます。

※ホームページからのお問い合わせにつきましても、2026年1月5日（月）以降回答をさせていただきます。

企業を取り巻く経営環境が著しく変化している昨今、組織の中核を担う管理者の役割は益々重要なものとなっています。

それは単にトップと現場との橋渡し役ということにとどまらず、管理者には組織的かつ効率的な事業展開を推進する責任者という位置付けも期待され、その果たすべき責任は極めて大きいといえます。

本研修では、管理者に求められる役割について理解した上で、必要となるマネジメントの知識・スキルを学んでいただきます。

その後、自身に合ったリーダーシップのスタイルを把握していただき、その実現に向けたアクションプランの策定に取り組んでいただきます。

詳細は下記サイトをご覧ください。

クリティカルシンキング（批判的思考）とは、客観的な視点で物事を分析し、最適な結論や解決策を導き出す手法です。

この研修では、演習を交えながらクリティカルマインド（批判的精神）を持ち、周囲の皆から賛同を得るためのノウハウを伝授します。

詳細は下記サイトをご覧ください。

本質を見抜く論理的思考力や問題解決のための手順と具体的な手法を身につけ、業務の効率化や生産性の向上を図ります。

　・論理的思考（ロジカルシンキング）と問題解決

　・論理的思考3大スキル

　・問題解決のステップ

詳細は下記サイトをご覧ください。

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経営者スキルの向上２ヒューマンスキル編〔伝える力・きく力〕

自らが会社の方向性を決め、明確なビジョンに基づいて実行するために必要な能力を発揮する経営者に求められるスキルを学びます。

詳細は下記サイトをご覧ください。

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滋賀県では、女性管理職や管理職を目指す方のキャリア形成を支援するため、スキルアップやネットワークづくりを応援するセミナーを開催します。

「リーダー研修会」では、管理職の役割、コミュニケーション、部下・後輩の指導・育成など、リーダーに必須のスキルを実践的に学びます。

詳細は下記サイトをご覧ください。