経営革新セミナー　例：「わかる！経営革新セミナー」（3時間×10単元）

　これまでの経営にとらわれず、新しい視点・情報を取り入れ て経営を刷新する方法を学びます。自社の経営資源分析からビジョン策定、中長期計画の策定方法までステップに応じてわかりやすく習得できます。ディスカッ ションや出席者同士の交流時間もあるので、相互の触発もでき、人脈も広がり一石二鳥。ロールプレイングなど、会社ですぐ使える技術も学べます。経営者層、 あるいは、後継者層に適しています。