モデルカリキュラム 問題解決セミナー (6時間モデル)

問題解決の手法は様々あります。このセミナーでは、解決策 を導くプロセスを、具体的な事例を使って繰り返しトレーニングします。最も重要なことは、問題を正しく把握し、原因を分析した上で解決策を導くこと。事実 を図式化することにより、原因や解決策を構造的に把握・発見します。創造性をやしなうためにアイデアトレーニングも含めました。受講生同士が触発しあう 「考える」セミナーです。

時間帯 内 容
10:00~12:00 ・問題解決のプロセス
・問題の定義づけ~5W2H
・問題を図式化して把握する
【演習】図式化演習~KJ法、等
13:00~15:00 ・原因追究の技法
【演習】原因追究演習~特性要因図 等
15:00~17:30 ・解決フレームの策定~フレームワーク
・アイデアトレーニング~
「自由連想法」「強制連想法」等
【演習】総合演習~自社の問題解決策策定